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精簡會議還得治思想的病

发布时间:2019-11-08 22:00:47

精简会议还得治思想的病

你用会议落实,我用会议贯彻,他用会议传达,不成会海又成什么如果思路不变,思想病不治,恐怕会议再怎么精简,也会有死灰复燃时

都说会议多,但没人精确统计过这一回,终于局部地弄清楚了武汉市一市直单位反映,仅去年全年,该单位就接到了1300多个开会通知,平均每个工作日要开5个会还有基层干部坦言, 每天都疲于奔会,最多一天要开9个会,根本腾不出时间来办实事,工作只能晚上加班做

这样的数据和感觉,恐怕不是基层干部,就不会有真切的体会身处一个地方、单位或机构的中高层,可能对会议多少还真没感觉,甚至觉得没开多少会啊问题是,不管什么领域、什么方面、什么条块的会议,一层一层、一级一级,最终都会落到基层头上,都需要基层干部去开会,以领会精神,贯彻落实你用会议落实,我用会议贯彻,他用会议传达,不成会海又成什么

所以会议多,根子在工作方法上出了毛病都把会议作为一个简单直接的方法,就必然会议成堆各个条块都不觉得会议多,到了最底层,会议就成山要治会多的病,说到底就要治思想的病

现代管理学中,管理层级越多,管理效率越低体现在各级机关,就是严重的机关病一个重要精神,一级一级或文件或会议地往下传递,让多少干部奔波在路途、费时在会场与文牍破除这个毛病,就是压缩层级,把有关精神 一竿子插到底 比如省一级的重要会议,可以直接到县甚至乡一级这就精简了、瘦身了,反而提升了会议的分量不是重要的会议不开,开的都是重要的

还有顶重要的一条就是,是否各种精神部署的落实,都要通过开会、发文是否以为只要开会了、发文了,就是落实了,否则就是空转工作方法有很多,动不动通过开会、发文件的方式,是最没有效果的一种方法这种以会议落实会议的方法,实质上是一种形式、过程的重视,至于落实程度如何根本不会去计较

现在传媒很发达,一个重要精神,如果以开会或发文的方式,从中央到地方有的可能需要一两个月时间但通过传媒发布和解读,一天之内直接下达这就是效率,实质上是一种工作方法、思路的转变怎么才能知道落实效果抽样检查,这在统计学上是完全可靠的,在实际工作中也能够产生震慑力从上到下都在第一时间获知精神,各级干部就有充裕时间落实精神,对那些不落实的干部则有严惩来防范

如果思路不变,思想病不治,恐怕会议再怎么精简,也会有死灰复燃时

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